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江苏正大丰海制药有限公司推进高质量管理暨争创中国质量奖启动大会召开

发布时间：2021-04-04浏览次数：

江苏正大丰海制药有限公司

推进高质量管理暨争创中国质量奖启动大会召开

近日，市场监管总局印发《关于开展第四届中国质量奖评选表彰工作的通知》（市监质函〔2021〕366号），正式启动第四届“中国质量奖”评选表彰工作。为继续强化卓越绩效管理模式在公司的深入有效运行，持续提升团队的战略执行力，不断改善产品和服务质量，提高企业整体绩效和管理能力，实现企业高质量发展，4月2日，正大丰海召开推进高质量管理暨争创中国质量奖启动大会，总经理夏文余作动员讲话，会议还邀请到高质量管理培训专家张斌教授做申报工作要点培训，副总经理徐俊福主持本次会议。

由总经理夏文余宣读组建中国质量奖申报组织机构的决定，对公司中国质量奖申报工作的领导小组组成人员、主要职责进行了明确分配。夏文余总经理就本次争创中国质量奖，提出三点要求：
一、统一思想。申报中国质量奖是企业新阶段发展的需要，能够推进企业管理升级，提升经营绩效，促进企业综合竞争力的增强，是企业从优秀迈向卓越的有效途径；申报中国质量奖是提高公司对外形象和营造经营环境的需要，也是政府的迫切需求。同时，也是管理者自我提升的需求。
二、深度思考，形成高质量的可追溯的质量奖申报材料。认真思考、贡献智慧，将企业最大的亮点优势、核心竞争力提炼出来，突出企业在行业领域中的特色化、体系化、差异化。
三、加强组织领导，高度协作。此次申报工作，面临要求高、时间紧的困难，分管领导要高度协调，全员参与，齐心协力，注重实效。各小组要紧盯时间节点，抓好方案和计划的落实工作，杜绝走形式、走过场，强化卓越意识。在获得省质量奖的基础上，通过中国质量奖的申报工作，对公司“全面体检”，不断优化管理方法，提升运营能力，深度挖掘企业的管理潜力、管理优势，找出不足，找出今后发展的工作方法和思路。
会议第二阶段，由张斌教授做申报工作的要点培训。他分析了中国质量奖申报与省质量奖申报工作的异同之处，就申报材料的要求及重点方向作详细讲解，给出指导意见。

最后由副总经理徐俊福对各项重点工作进行具体部署。通过此次培训，全员进一步明确了各自的工作目标、工作要求，会后将根据专家老师的诊断建议，坚持边检查边整改，不断优化完善申报材料，高质量、高标准的完成这一阶段的工作任务。

正大丰海将争创申报第四届中国质量奖为动力和挑战，树立推行卓越绩效模式的信心和决心，学习优秀企业管理理念，树标杆、创品牌，进一步扩大正大丰海的知名度和影响力，为实现“打造有竞争力的国内围手术期治疗性液体（药品+特医）为主的特色化领先企业”的发展愿景而砥砺奋进。